成果達成の可否は、社内の人的リソースがコア業務に対してどれだけ時間を使えるかに掛かっています。
各々が組織内で求められる役割について、どれだけ時間を使えているのか、使えていないのか。
それを認識する事が非常に重要です。その実態を把握する事を通じて、成果達成を阻害する原因を明らかにすることができるのです。
実態把握のために最初にすべきことは「現状調査」です。自社の人員が適正に配置され、本来果たすべき役割に最大限の力を投じる事ができる状態になっているか、その実態を可視化します。
AISは、長年の業務運用実績を持つ業務運用会社です。現場の視点を持ち、現実的な分析を実施し、調査結果をお届けします。
・調査目的を明確にし共有することで、問題解決に向けた主体的な調査が行える。
・長年の業務支援実績を持つ業務運用の会社だからこそ、現在の業務を深く掘り下げ、現実的な分析が行える。
・コア業務、周辺業務の切分け（何に注力すべきか、何が障壁になっているのか）が可視化でき、業務改善への有力な判断材料となる。
コア業務・・・貴社人員が注力すべき、求める成果に直接係わる業務
周辺業務・・・コア業務に間接的に係わる支援業務
調査・分析結果が出た後は、業務プロセスの改善を行います。
