AISの業務プロセス構築サービスは、こんなお客様にご利用いただけます。
・アウトソーシング（業務委託）する目的や対象組織がある程度見えている。
・アウトソーシング（業務委託）と同時に、業務の流れや手順を整理・把握したい。
AIS調査・分析サービスをご利用いただいたお客様であれば、コア／周辺業務の識別が完了しているため、
抜本的な業務プロセスの改善を行う事ができます。
業務プロセス構築サービスでは、業務プロセスを構築し、チームビルディングを経て、構築したプロセスに基づいたスムーズな業務移行を行います。
※既存業務を引き継ぐ場合。新規業務の際は、テスト運用を開始します。
既存の組織の業務プロセスを再構築する場合、従来の業務担当者の業務を切り分けるため、結果的には従来の業務担当者とアウトソーシング領域、双方の業務プロセスを構築することになります。
（お客様と協議の上、業務プロセスを確定いたします。）
・業務標準化（業務プロセス構築・マニュアル整備）により、業務手順、品質を均一化できる。
・業務プロセス構築を行い、周辺業務をアウトソーシングすることで、貴社人員はコア業務の活動回数を増加させる事が可能になる。
→ 運用・管理
